交流分享,早日上岸!

扫码领取二建备考资料进入二建备考群
当前位置:建设工程教育网 > 二级建造师考试 > 备考资料 > 复习资料 > 正文

2011年二级建造师《施工管理》重点详解(7)

2011-05-12 11:46  来源:  字体:  打印 收藏

 2025年二级建造师新课热招中 抢跑趁现在

  八、在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及特征有哪些?

  在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下:

  (1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;

  (2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

  (3)项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;

  (4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

  【例题】下列关于项目经理的地位和作用的说法,不正确的是(  )。
  A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人
  B.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
  C.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
  D.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
  E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权

  【答案】B.D.E
  【解析】B选项,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。D选项,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。E选项,项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

 建设工程教育网整理

阅读排行

更多
二建机考系统

免费视频

更多

免费题库

更多

免费资料下载排行

更多
网站地图