第四节　建设工程目标控制的任务和措施

　　一、建设工程设计阶段的特点（P80～82）

　　（一）设计阶段的特点

　　设计阶段的特点主要表现在以下几方面：

　　1.设计工作表现为创造性的脑力劳动

　　设计劳动投入量与设计产品的质量之间并没有必然的联系。

　　2.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段

　　3.设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段

　　4.设计工作需要反复协调

　　（1）建设工程的设计涉及到许多不同的专业领域；

　　（2）建设工程的设计是由方案设计到施工图设计不断深化的过程；

　　（3）建设工程的设计还需要与外部环境因素进行反复协调，在这方面主要涉及与业主需求和政府有关部门审批工作的协调。

　　5.设计质量对建设工程总体质量有决定性影响

　　二、建设工程目标控制的任务（P84～86）

　　（一）设计阶段

　　①监理工程师投资控制的主要工作

　　②监理工程师进度控制的主要工作

　　③监理工程师质量控制的主要工作

　　（二）施工招标阶段的主要工作

　　1.协助业主编制施工招标文件

　　2.协助业主编制标底

　　3.做好投标资格预审工作

　　4.组织开标、评标、定标工作

　　（三）施工阶段

　　1.监理工程师投资控制的主要工作

　　2.监理工程师进度控制的主要工作

　　3.监理工程师质量控制主要工作

　　三、建设工程目标控制的措施（P86～87）

　　（一）组织措施

　　组织措施是其他各类措施的前提和保障。

　　（二）技术措施

　　运用技术措施纠偏的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

　　（三）经济措施

　　经济措施是最易为人接收和采用的措施，经济措施的运用决不仅仅是财务人员的事情。

　　（四）合同措施

　　合同措施尤为重要。

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