3、施工阶段质量控制的任务。

　　施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来事确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，工作的重点应是质量的事前控制。

　　（1）质量的事前控制

　　① 确定质量标准，明确质量要求。

　　② 建立本项目的质量监理控制体系。

　　③ 施工场地的质量验收。

　　④ 审查承包人的资质。

　　⑤ 督促承包人建立并完善质量保证体系。

　　⑥ 检查工程使用的原材料和半成品。

　　⑦ 施工机械的履约和质量控制。

　　⑧ 审查承包人提交的施工组织设计或施工方案。

　　（2）质量的事中控制。

　　施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。

　　工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检查合格后签署认可才能进行下道工序。

　　①隐蔽工程检查验收。

　　②做好设计变更及技术核定的处理工作。

　　③工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施和方案检查处理措施的效果。

　　④行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，监理工程师有权指令施工单位立即停工改整。

　　⑤严格工程开工报告和复工报告审批制度。

　　⑥进行质量，技术鉴定。

　　⑦对工程进度款的支付签署质量认定意见。

　　⑧建立质量监理日志。

　　⑨定期向代表处、业主报告有关工程质量动态情况。

　　（3）质量的事后控制

　　①组织单位、单项工程竣工验收。

　　②组织对工程项目进行质量评定。

　　③审核竣工图及其他技术文件资料。

　　④整理工程技术文件资料并编目建档。

　　（4）保修阶段质量控制的任务

　　①审核承包人的《工程保修证书》。

　　②检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。

　　③对出现的质量缺陷，确定责任者。

　　④督促承包人修复质量缺陷。

　　⑤在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。

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