2011年一级建造师《公路工程》讲义：现场材料管理

2011-06-14 10：32　　来源：　　字体：大小　　打印

　　掌握现场材料管理

　　一、材料管理的作用

　　1．公路工程施工用材料数量大、品种多、规格复杂，材料消耗不具有连续性，是施工管理的难点。

　　2．对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点，加强现场材料成本控制是降低工程施工成本，提高经济效益的重要环节。

　　二、材料管理的过程控制

　　（一）购人原价（材料原价）的控制

　　（二）运杂费的控制

　　（三）场外运输损耗的控制

　　（四）采购及保管费的控制

　　掌握机械设备的配置与组合

　　一、合理配置施工机械

　　（一）目的

　　（二）选择施工机械的原则

　　1、施工机械选择的一般原则

　　（1）适应性。适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。

　　（2）先进性。

　　（3）通用性和专用性。

　　2．使用机械应有较好的经济性

　　3．合理的机械组合

　　包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力两方面的因素决定。

　　4．利用与更新

　　5．安全而不破坏环境

　　（三）施工机械的选择方法

　　1．根据作业内容选定机械

　　根据作业内容选择机械参考表见教材第301页。

　　2．根据施工条件选定机械

　　（2）土地干燥区施工，尽可能选用轮式底盘的施工机械；经常在雨期或湿涝地区施工，尽可能选用履带式底盘的施工机械。

　　（3）根据气象条件和土质条件选择

　　3．根据工程量选择施工机械

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