1．在项目监理组织中，主要根据管理（ 　）的不同，将监理人员划分为项目总监理工程师、监理工程师和监理员。
　　A．层次
　　B．跨度
　　C．部门
　　D．任务

　　2．平行承包模式缺点之一是（ 　）。
　　A．不利于质量控制
　　B．不利于工期控制
　　C．不利于业主选择承建单位
　　D．不利于投资控制

　　3．“人尽其才，才得其用，用得其所”，这是组织机构活动中（ 　）原理的表现。
　　A．权责一致的原则
　　B．集权与分权统一的原则
　　C．才职相称的原则
　　D．专业分工与协作统一的原则

　　4．项目总承包模式的优点之一是（ 　）。
　　A．有利于进度控制
　　B．有利于质量控制
　　C．有利于业主选择承建单位
　　D．招标发包工作容易

　　5．监理规划应当在（ 　）基础上制定。
　　A．监理招标文件
　　B．监理大纲
　　C．监理组织机构
　　D．工程建设监理合同

　　6．监理实施细则的作用主要在于（ 　）。
　　A．指导工程监理全面实施
　　B．发挥工程监理的“施工图”作用
　　C．起监理工作“初步设计”作用
　　D．承接监理任务

　　7．工程档案资料随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹要清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。这是（ 　）职责。
　　A．建设单位文档管理
　　B．文件档案资料管理的通用
　　C．监理单位文档管理
　　D．施工单位文档管理

　　8．项目监理资料的管理应由（ 　）负责，并指定专人具体实施。
　　A．法定代表人
　　B．专业监理工程师
　　C．技术负责人
　　D．总监理工程师

　　9．下列（ 　）项不属于工程建设文件。
　　A．施工许可证
　　B．建设用地规划许可证
　　C．批准的可行性研究报告
　　D．建筑工程质量管理条例

　　10．总监理工程师下达停工令，应（ 　）。
　　A．事先报经业主同意
　　B．通知业主
　　C．事先与承建商协商并同意
　　D．经与业主和承建商协商一致

建设工程教育网整理