1．在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（ 　）。
　　A．职能关系
　　B．正比关系
　　C．反比关系
　　D．直线关系

　　2．下述关于组织构成因素不正确的说法是（ 　）。
　　A．组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增
　　B．管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量
　　C．管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
　　D．管理职能的确定应使纵向部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活

　　3．总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（ 　）。
　　A．管理职能不重不漏
　　B．事事有人管
　　C．人人有专责
　　D．人员能力互补
　　E．人员性格互补

　　4．监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的（ 　）原理。
　　A．动态相关性
　　B．要素有用性
　　C．主观能动性
　　D．规律效应性

　　5．平行承发包模式的缺点之一是投资控制难度大，主要表现在（ 　）。
　　A．总合同价较高
　　B．总合同价不易确定
　　C．需控制多个合同价格
　　D．施工过程中设计变更和修改较多
　　E．承建单位之间竞争不激烈

　　6．建设工程平行承发包模式的缺点是（ 　）。
　　A．业主选择承包单位范围小
　　B．投资控制难度大
　　C．进度控制难度大
　　D．质量控制难度大

　　7．建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是（ 　）。
　　A．平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
　　B．平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
　　C．设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
　　D．在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

　　8．建设工程施工完成以后，监理单位应（ 　）。
　　A．组织工程竣工验收
　　B．与建设单位一起组织竣工验收
　　C．在正式验交前组织竣工预验收
　　D．与施工单位一起组织竣工验收

　　9．建设工程监理的基本程序宜按（ 　）实施。
　　A．编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作
　　B．编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作
　　C．编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收
　　D．成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料

　　10．不影响监理效率的因素是（ 　）。
　　A．建设工程强度
　　B．对工程的熟悉程度
　　C．监理人员素质
　　D．管理水平

　　1．C　2．D　3．ABC　4．A　5．B　6．B　7．B　8．C　9．D　10．A

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