三、工程项目管理模式（P134）

　　当前已经形成了多种项目管理模式，而且还在不断地完善和创新，常见的包括：

　　1.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理

　　业主或建设单位组建专门的机构负责项目管理工作，如基建办公室、工程指挥部等。不利于积累经验。

　　2.委托咨询公司协助业主进行项目管理

　　也称传统模式，是国际上最通行的项目管理模式。

　　3.设计采购建造（EPC）交钥匙模式

　　由业主经过招标，委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包。在这种模式下，通常采用总价合同方式。

　　4.代理管理模式

　　是项目管理公司代表业主对项目施行全过程管理。

　　5.管理承包模式

　　业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理。

　　6.BOT模式

　　BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写，译为建造-运营-移交。主要用于投资规模较大的基础设施建设。

　　例题1.EPC项目管理模式的含义是（ ）。
　　A．设计——建造——运营
　　B．建造——运营——移交
　　C．设计——采购——建造
　　D．设计——投资——建造

　　提示：参见教材P134
　　[正确答案]C
　　[答案解析]设计采购建造（EPC）交钥匙模式，系指由业主经过招标，委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包。在这种模式下，通常采用总价合同方式。

　　例题2.BOT模式是工程项目管理模式中的一种，主要用于（ ）。
　　A．技术较为复杂的工程项目建设
　　B．造价较高的工程项目建设
　　C．投资规模较大的基础设施建设
　　D．非经营性政府投资项目建设

　　提示：参见教材P134
　　[正确答案]C
　　[答案解析]BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写，译为建造-运营-移交。主要用于投资规模较大的基础设施建设。

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