2012年咨询工程师《工程咨询概论》第六章(20)
五、逻辑框架法在工程(投资)咨询中的应用(P167~169)
逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着重要的作用。
1.逻辑框架在规划咨询中的应用
2.项目可行性研究的逻辑框架
3.逻辑框架在项目评估中的应用
项目评估是站在投资人的角度,对项目的合理性、效率、效果、影响和可持续性进行评价。
例题1.项目评估是对项目的( )进行评价。
A.效率
B.合理性
C.效果
D.合法性
E.可持续性
提示:参见教材P168
[正确答案]ABCE
[答案解析]项目评估是站在投资人的角度,对项目的合理性、效率、效果、影响和可持续性进行评价。
六、逻辑框架的优点与局限性(P169~170)
1.逻辑框架法的优点(7个)
2.逻辑框架法的局限性(3点)
例题1.逻辑框架法的优点包括( )。
A.能有效代替经济和财务分析
B.能代替效益分析、进度计划
C.通过推理技巧,强调环境作用,提高规划与项目设计水平
D.对收入分配等政策问题能作详细分析
提示:参见教材P169
[正确答案]C
[答案解析]逻辑框架法的优点共有7个。
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