2012一级建造师《公路工程》：成本责任
比较成本责任
（1）项目经理的成本管理责任
项目经理全面负责项目成本控制工作，是项目成本控制的责任中心。
（2）合同预算员的管理责任
1）根据合同条款和报价，分析因素，为确定责任成本提供依据；
2）研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入；
3）及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；
4）参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。
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责任编辑：向日葵
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比较成本责任
（1）项目经理的成本管理责任
项目经理全面负责项目成本控制工作，是项目成本控制的责任中心。
（2）合同预算员的管理责任
1）根据合同条款和报价，分析因素，为确定责任成本提供依据；
2）研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入；
3）及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；
4）参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。
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