BSP

　　用BSP制定规划是一项系统工程，其主要的工作步骤为：

　　1 准备工作。成立由最高领导牵头的委员会，下设一个规划研究组，并提出工作计划。

　　2 调研。规划组成员通过查阅资料，深入各级管理层，了解企业有关决策过程、组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题。

　　3 定义业务过程（又称企业过程或管理功能组）。定义业务过程是BSP方法的核心。业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动。

　　4 业务过程重组。业务过程重组是在业务过程定义的基础上，找出哪些过程是正确的，哪些过程是低效的，需要在信息技术支持下进行优化处理，还有哪些过程不适合采用计算机信息处理，应当取消。

　　5 定义数据类。数据类是指支持业务过程所必需的逻辑上相关的数据。对数据进行分类是按业务过程进行的，即分别从各项业务过程的角度将与该业务过程有关的输入数据和输出数据按逻辑相关性整理出来归纳成数据类。

　　6 定义信息系统总体结构。定义信息系统总体结构的目的是刻画未来信息系统的框架和相应的数据类。其主要工作是划分子系统，具体实现可利用U／C矩阵。

　　7 确定总体结构中的优先顺序。即对信息系统总体结构中的子系统按先后顺序排出开发计划。

　　8 完成BSP研究报告，提出建议书和开发计划。

　　结构化系统开发方法（Structured System Analysis And Design，SSA&D，）又称结构化生命周期法，是系统分析员、软件工程师、程序员以及最终用户按照用户至上的原则，自顶向下分析与设计和自底向上逐步实施的建立计算机信息系统的一个过程，是组织、管理和控制信息系统开发过程的一种基本框架。

　　开发过程分为：

　　系统规划阶段系统分析阶段（可行性分析、需求分析）

　　系统设计阶段（总体设计、详细设计）

　　系统实施阶段系统运行与维护阶段

　　建设和完善重点业务系统。为了提高决策、监管和服务水平，逐步规范政府业务流程，维护社会稳定，要加快12个重要业务系统建设：

　　继续完善已取得初步成效的办公业务资源系统、金关、金税和金融监管（含金卡）4个工程，促进业务协同、资源整合；

　　启动和加快建设宏观经济管理、金财、金盾、金审、社会保障、金农、金质、金水等8个业务系统工程建设。业务系统建设要统一规划，分工负责，分阶段推进，党的工作业务系统建设方案由中共中央办公厅研究提出。

　　一、 金财工程二、 金农工程三、 金盾工程四、 金保工程五、 金税工程六、 金关工程七、 金水工程八、 金质工程九、 金审工程十、 金卡工程十一、金卫工程十二、金桥工程

　　选择回归测试策略应该兼顾效率和有效性两个方面。常用的选择回归测试的方式包括：

　　（1）再测试全部用例

　　选择基线测试用例库中的全部测试用例组成回归测试包，这是一种比较安全的方法，再测试全部用例具有最低的遗漏回归错误的风险，但测试成本最高。全部再测试几乎可以应用到任何情况下，基本上不需要进行分析和重新开发，但是，随着开发工作的进展，测试用例不断增多，重复原先所有的测试将带来很大的工作量，往往超出了我们的预算和进度。

　　（4）再测试修改的部分

　　当测试者对修改的局部化有足够的信心时，可以通过相依性分析识别软件的修改情况并分析修改的影响，将回归测试局限于被改变的模块和它的接口上。通常，一个回归错误一定涉及一个新的、修改的或删除的代码段。在允许的条件下，回归测试尽可能覆盖受到影响的部分。

　　再测试全部用例的策略是最安全的策略，但已经运行过许多次的回归测试不太可能揭示新的错误，而且很多时候，由于时间、人员、设备和经费的原因，不允许选择再测试全部用例的回归测试策略，此时，可以选择适当的策略进行缩减的回归测试。

　　敏捷软件开发宣言 ：

　　个体和交互 胜过 过程和工具可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档客户合作 胜过 合同谈判响应变化 胜过 遵循计划

　　GB/T16260（（软件工程产品质量》分为如下几部分：

　　-第1部分（即GB/T16260.1）：质量模型；

　　-第2部分（即GB/T16260.2）：外部度量；

　　-第3部分（即GB/T16260.3）：内部度量；

　　-第4部分（即GB/T16260.4）：使用质量的度量。