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2013年《工程项目组织与管理》教材：考核的内容
考核的内容
对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面的内容。
1.工作效率
工作效率考核主要是考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况，考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
2.工作纪律
工作纪律考核主要是考核成员遵守团队工作纪律的情况，其主要目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。
3.工作质量
工作质量考核主要是为保证项目工作质量目标的良好完成。
4.工作成本
工作成本考核主要是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。
在实际应用中，以上考核内容应视具体项目的情况不同，而各有侧重，不可千篇一律。
责任编辑：跳跳豆
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