第一章　工程概况

　　一、工程概述

　　××××大道东延工程位于×××老城区，北临长江，西起东吴北路，东至禹山路交叉口，长度1782米。另外，原××××大道至东吴北路需改造318米，合计道路长度2100米。

　　道路红线宽度为33米，断面为三块板型式，其中快车道宽14-15米，两侧绿岛宽各2.5米，两侧慢车道各宽4.0米，两侧人行道各宽3-2.5米。路面结构为，快车道道采用沥青混凝土路面，人行道采用水泥混凝土面砖铺砌。排水管道雨、污分流，总长6720米，全线段采用地下埋设。

　　二、总体部署

　　1、施工部署总则

　　本工程的承建范围为图纸所示的新建道路、雨、污水管道工程。针对上述施工内容，围绕工期控制和工程质量、安全、文明施工四个重点来制定，组织足够的人力、物力和财力来进行该工程的施工，协调好各工种的配合，确保该工程的施工质量、工期、安全、文明施工等均满足业主的要求，争做安全文明施工样板工地。

　　由于本工程施工作业工期较紧迫，难度大，因此要科学地运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，力争达到工期短、质量好、成本低，安全文明生产，促使本工程符合设计要求标准，充分发挥工程投资效益和社会效益。为合理充分利用劳动力，采用合理划分施工区段，分段流水，各工种相互穿叉作业，施工时注重工序协调。

　　2、施工总目标

　　本公司在类似工程施工上具有很强的实力，类似本工程做过很多，均获得优良工程。在本工程施工中我公司自始至终坚持“一个思想、两个服从、七个目标”为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

　　“七个目标”即工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术新材料应用目标、服务目标、协调目标。

　　1）工程质量目标：合格分部分项工程质量达到检验评定标准，合格率达到100%.质量是工程根本、百年大计，如果我们有幸中标，确保本工程质量是头等大事，我单位有能力、有信心、有决心确保这一目标的实现。

　　2）工期目标：

　　本工程要求工期为： 360个日历天。根据我单位的施工能力，经认真研究合理安排施工，我们将按时或提前完成。

　　3）安全生产目标：

　　杜绝二级以上人身与机械责任事故；无火灾、爆炸事故；无三级以上机械与施工事故。

　　4）文明施工目标：

　　严格执行建设部颁布的施工现场管理规定，科学、合理布置和管理整个施工现场，创建一流的文明工地。

　　5）新技术、新材料应用目标：

　　按建设部提出的建筑业进一步推广应用十项新技术的要求，在工程施工过程中，尽量使用新技术。

　　6）服务目标：自始至终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从生产管理，接受政府职能部门、社会各界的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。

　　7）协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方面联系，争取得到他们的大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

　　三、施工段划分

　　1、施工段落划分根据施工现场情况，为加快施工进度，拟以K0+900处为界将本工程分为二个施工段，各施工段各自安排施工班组进场，同时组织施工。

　　2、施工阶段划分1）施工准备阶段本阶段按业主的要求进行施工机械设备、主要施工人员进场、三通一平、现场复勘、测量放线、建筑材料的供应洽商、临建设施的修建、施工图纸的会审、施工组织设计的编制、工程开工手续的办理等各项工作，作为重点工作。

　　由于本标段工程的工期紧，根据施工进度安排的要求，在本阶段开工之时，将组织部分路段的道路清基及覆盖层开挖等工作的施工，并在现场条件具备后，立即展开路基工程的施工。

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　　详情请下载附件：某大道东延工程排水施工组织设计方案