2012-10-30 09:13 建筑招聘网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
每个企业都会有或多或少的“小人”群体,这些群体常常为老老实实干工作的人所不齿,但奇怪的是,他们总有生存空间,日子也许还不错。
这里指的“小人”通常有这样一些特征:吹嘘和逢迎强于做事;喜欢挑拨离间;搞小团体和政治斗争;不信守诺言……老板和上司们又不是傻子,为何“小人”依旧活跃呢?
电视剧《康熙王朝》里面少年康熙把明珠比喻成“油”,认为治理国家“油”和“水”都少不了,于是“小人”明珠也成了康熙的股肱之臣,甚至辅佐得也不错。稻盛先生也在《活法》一书中教我们了,企业不是只用“君子”而不用“小人”,“小人”是有其用场的。
“小人”的优点也是很突出的,比如他们往往善于沟通,善于揣摩领导心思,可以充当人际“润滑油”。打个比方,封建王朝有臣和僚,还有太监,太监的作用是上传下达,到了明朝的时候,司礼监“掌印太监”和“秉笔太监”竟然拥有了很大的权力,可以制衡内阁,太监的权力是在皇帝的默许和授意下增大的,太监这个典型“小人”群体,也得到了扩展。
企业中的一些上传下达的岗位,一些领导身边的岗位,是需要些许“小人”的,他们可以使企业缓和一些尴尬,模糊一些边界,但“小人”不能过多,多了一定会让企业内耗加剧、管理失控。
企业是社会的缩影,是有若干人组成的,有人的地方就会有“江湖”,有“江湖”的地方也会有“小人”。
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。