2013年招标师考试《管理与采购》模拟习题（一）

1.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ C ）

A.进行项目细节设计

B.指定项目基本目标

C.成立项目基本组织

D.编制资源需求计划

2.项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ B ）

A.分析和判断影响质量的主次关系

B.确立项目基本目标

C.监理质量缺陷的应急响应体系

D.组建项目策划团队

3.项目式组织的主要提点是（ D ）

A.多头负责，难于协调

B.体系复杂，人浮于事

C.权责一致，专业水平高

D.关系单一，决策迅速

4.下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ C ）组织

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ C ）组织

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

6.职能式组织结构的主要特点是（ B ）

A.项目管理成员相对固定

B.一般不设专业项目经理

C.职能部门不参与决策

D.不同专业之间易于协调

7.项目管理目标的“四重约束”是指（ A ）

A.范围、质量、时间、资源

B.范围、进度、资源、造价

C.资粮、安全、环境、时间

D.安全、质量、造价、时间

8.项目总体管理目标应由（ C ）制定

A.项目总承包单位

B.政府主管部门

C.项目业主

D.项目招标代理机构

9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活

动的（ A ）原则

A.批量

B.时机

C.择优

D.竞争

10.招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（ A ）

A.节省采购费用

B.采购弹性大

C.能够促进公平竞争

D.节省采购时间