扫码领取二建备考资料进入二建备考群
2010年二级建造师市政资料：项目合同管理的内容
2K320022 掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容
施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括：
一、项目经理部必须履行合同的内容
1．项目经理应负责组织施工合同的全面执行。
2．遵守《合同法》规定的各项原则。
3．发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的，应依法及时处理。
4．履行分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责；分包人就分包项目向承包人负责。因分包人过失给发包人造成损失，承包人承担连带责任。（总包、分包之间的合同关系）
二、依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作
（一）项目经理应随时掌握合同发生变更的情况
1．工程增减。
2．质量及特性变更。
3．工程标高、基线、尺寸等变更。
4．工程删减。
5．施工顺序变化。
6．永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
（二）合同变更的处理
1．工程师向承包人提出变更令，或承包人根据施工合同将变更向工程师提出申请。
2．工程师进行审查，将审查结果通知承包人。
（三）承包人必须掌握索赔知识，按要求进行
1．有正当索赔理由和充分证据。
2．按施工合同文件有关规定办。
3．准确、合理地计算索赔时间和费用。
（四）合同终止后，承包人应做的评价工作
1.合同订立情况评价。
2．合同履行情况评价。
3．合同管理工作评价。
4．合同条款评价。
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
京公网安备 11010802023460号
