案例2H320050-1

　　【案例2H320050-1】

　　一、背景

　　某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程，施工技术要求是80%以上的钢管和煤油储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理；储罐要采用液压顶升法施工；施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏钢管内防腐和液压顶升施工经验，没有相应机具设备。

　　业主与施工单位签订的合同约定，该工程项目获得市级质量奖，在合同外奖励承包单位50万元；获得省级质量奖，奖励承包单位100万元。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。

　　二、问题

　　1.项目经理在施工前应做哪些质量策划？

　　2.针对本案例背景的施工难点，应编制哪些确保质量的预控方案？重点采取哪些预控措施·

　　3.该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证？

　　4.针对本案例的总体质量目标的实现，质量管理原则应是什么？

　　三、分析

　　1.在施工前项目负责人应负责对实现质量目标和要求所需的各项活动和资源进行策划。包括质量管理体系；质量目标；组织机构；明确各级人员和部门的职责；组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。

　　2.根据本案例的背景资料，钢管特别是小口径钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术，大型储油罐液压顶升技术，降噪、除尘技术应作为关键技术加以控制。因此，应编制大型储罐液压顶升方案，管道内防腐方案，防尘降噪方案。

　　相应的应采取预控措施应有：

　　组织技术人员、操作人员到有经验单位学习、培训或聘请专业人员操作；

　　购买或租赁相应的液压顶升机械和除尘涂漆设备，小型机具可以自制，并保证其完好适用；

　　选用专用喷砂粒料，不要用河砂，以免产生大量灰尘；

　　采用自动喷涂、喷砂料自动回收等技术；

　　在现场修建加工车间、加防尘罩、搭防雨篷等。

　　3.在本案例中，一些关键技术如钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术，大型储油罐液压顶升技术，降噪、除尘技术等，对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响，对这类关键工序和关键部位应设置为质量控制点。根据各控制点对工程质量的影响程度不同，分为A、B、C三级，而且不同级别的质量控制点其对应的检查确认组织不同。

　　4.在本案例中，对确定的总体质量目标，需要按照不同的层次细化制定出质量分目标，并落实到每个分部工程和分项工程、每个工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人，同时，还要确定为实现各层次质量目标所需的措施和必要条件（相关资源）；在各层次质量目标之间关系中，下层目标的实现是其上层目标的基础和保障，只有通过实现下一层次的目标，才能确保上一层次目标的实现。

　　四、参考答案

　　1.项目经理在施工前应做的质量策划有：

　　建立工程项目的质量管理体系；

　　确定先进可行的质量目标；

　　建立完善的组织机构；

　　明确项目经理部各级人员和部门的职责；

　　组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。

　　2.应编制的预控方案有：

　　大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。

　　应采取的预控措施有：

　　对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。

　　3.该工程施工设置的A级质量控制点，必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。

　　4.质量管理原则是：以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。

　　施工质量验收项目划分