第2题、某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工作量增加超过10%时，将双方协商的综合单价由100元/ ，调整为80元/ ．双方对施工进度网络计划已达成一致意见。如下图所示。

　　施工过程中发生了如下事件：
　　事件1：甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日。工作A 租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费300元。
　　施工过程中发生了如下事件：
　　事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16 ，作业时间增加3天。
　　事件3：因设计变更，工作B工作量由300 增至350 ．
　　事件4：鉴于工期较紧，应甲方要求，乙方在G和I工作作业过程时采取了加快施工的技术措施，使该两项工作均缩短了3天，该两项技术措施费分别为3000元、4000元。
　　其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
　　问题：
　　1．根据双方商定的网络计划，确定合同工期、关键路线并计算A、B、C、E、I、G、工作总是差。
　　2．上述哪些时间乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些不能提出工期和费用补偿要求？简述理由。
　　3．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
　　4．合同约定人工费标准是25元/工日，窝工人工费补偿标准是12元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%．工程清算时，乙方能得到的索赔款是多少？该工程实际工期是多少天？

　　第2题案例解析：
　　问题⑴
　　根据计算可以确定合同工期为40天，关键线路为
　　M 、B、D、G、I、N．
　　其中：A工序 TF=5， B工序 TF=0， C工序 TF=5，
　　E工序 TF=8， G工序 TF=0， I工序 TF=0
　　如图：
　　问题⑵
　　事件1： 甲方提供的水源故障使A、B工作延误，B工作在关键线路上，B工作延误1天，可以提出费用和工期索
　　赔。A工作是非关键工作虽延误2天，但未超过总时差故工期不予补偿，费用索赔成立。
　　事件2： 乙方责任，不予索赔。
　　事件3： 由于甲方设计变更，属甲方责任。B工作量增加且B又是关键工作，因此可以提出费用和工期索赔。
　　事件4： 乙方经甲方要求同意加快施工进度，属甲方责任。采取施工技术组织措施，G、I两项工作作业时
　　间均缩短了3天，由于G、I均是关键工作，因此总工期缩短了6天……由此所发生的费用应由甲方承担。
　　问题⑶
　　事件1： B工作延误1天，可索赔工期1天
　　事件3： 由于甲方设计变更，。B工作工程量增加50 ，
　　超过原计划工程量的10%（30 ），该工程原计划工期6天，平均每天计划完成50 ．所已工程量的增加意味着工作时间增加了1天。B工作是关键工作，因此可索赔工期1天
　　综上所述：工期补偿为2天。
　　问题⑷
　　事件1： 人工费补偿：（8+10）×12=216元
　　机械费补偿：2×600＋1×500=1700元
　　事件3： 按原单价结算的工程量： 300×（1+10%）=330
　　按新单价结算的工程量：350 －330 =20
　　结算价：330×100＋20×80=34600元
　　事件4： 应补偿G、I工作施工技术组织措施费：
　　3000＋4000=7000元
　　乙方能得到的索赔款：
　　（216＋1700＋4600＋7000）×（1+30%）=17570.80元
　　该工程实际工期是为：40＋2-6=36天

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