七、安全管理对策措施

　　1、建立健全企业安全管理制度：（1）建立健全企业安全生产责任制；（2）制定各项安全生产规章制度和操作规程：①规范人的安全管理、②规范专业技术的安全管理、③规范设备和物的安全管理、④规范生产环境的安全管理。

　　2、安全管理机构和人员：（1）安全管理机构和人员配置；（2）安全管理机构的主要职责和任务。

　　3、安全培训、教育和考核：（1）安全培训教育的四个层面：①单位主要负责人的安全教育培训、②安全管理人员的安全教育培训、③从业人员的安全教育培训、④特种作业人员的安全教育培训；（2）安全教育方式：①入厂教育（40学时），三级：厂级、车间级和班组级；②日常教育；③特殊教育。

　　4、安全投入和安全设施：（1）安全投入；（2）安全技术措施计划；（3）安全设施配备。

　　5、安全生产过程控制和管理

　　（1）常用的安全管理方法：①人的可靠性分析与评价；②有害作业分级管理；③安全巡检“挂牌制”；④现场“物流”定置管理；⑤现场“三点”控制（危险点、危害点、事故多发点）；⑥工作票制度等。

　　（2）安全管理的重点：①重大危险源；②特种设备；③特种作业；④安全标志。

　　6、安全生产监督与检查

　　（1）安全管理对策措施的动态表现：①监督、②检查。

　　（2）安全检查的基本任务：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

　　（3）安全检查的原则：①领导检查与群众检查相结合；②企业自查与上级督查相结合。

　　（4）安全检查的形式：①职工自查；②对口互查；③综合检查；④专业检查（每年不少于2次）；⑤季节性检查；⑥节假日检查；⑦夜间抽查；⑧日常检查（包括岗位自查和管理人员巡查）。

　　（5）安全检查的“四定”。