第四章　工程项目范围管理

　　第一节 工程项目范围定义

　　一、工程项目范围管理概念

　　工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制。

　　范围一词在本章中应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

　　由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

　　例题1．下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（　）

　　A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功的达到项目目标的管理过程，即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制

　　B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

　　C．范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

　　D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

　　答案：D．

　　二、工程项目范围定义

　　（一）范围定义的概念

　　工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。范围定义的目的如下：

　　（1）提高费用、时间和资源估算的准确性；

　　（2）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；

　　（3）明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。

　　（二）范围定义的依据

　　1．工程项目概况

　　2．项目的约束条件

　　3．项目其他阶段的成果

　　4．历史资料

　　5．各种假设

　　例题2．范围定义的依据表述正确的有（　）
　　A．工程项目概况
　　B．施工方案的选择及组织情况的确定
　　C．项目其他阶段的成果
　　D．历史资料
　　E．各种假设
　　答案：A．C．D．E．