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09年咨询工程师《项目决策分析与评价》全真模拟题(五)

2009-04-03 09:27  来源:  字体:  打印

  1、企业经营战略的核心和选择前提是( )
  A.产品-市场选择
  B.市场竞争战略
  C.产品-竞争战略选择
  D.产品-市场-竞争战略选择
  标准答案:D.

  2、项目决策分析与评价的结论主要应包括( )
  A.推荐方案
  B.主要比选方案的概述
  C.项目相关方对项目的建议
  D.选定方案
  E.最终总结性意见
  标准答案:A.B.E.

  3、在方案盈利性必选过程中,效益必选方法不包括( )
  A.净年值比较法
  B.净现值比较法
  C.差额投资内部收益率法
  D.费用现值比较法
  标准答案:D.

  4、在产品方案设计中,产品组合深度是指( )
  A.产品线的数量
  B.产品的设计生产能力
  C.产品的品种数量
  D.产品生产方法组合数量
  标准答案:C.

  5、扩大产品组合的意义在于( )
  A.占领更多细分市场,提高顾客满意度
  B.提高企业知名度,增强企业竞争地位
  C.分散项目投资风险,尽量发挥项目的潜力
  D.更好的适应市场需求和竞争需求
  标准答案:C.

  6、项目产品组合方案中的产品组合类型不包括( )
  A.全线全面型
  B.资源综合型
  C.市场专业型
  D.产品线专业型
  标准答案:B.

  7、项目的建设规模是指( )
  A.项目建设的工程规模
  B.项目建设期内的生产规模
  C.项目的投资规模
  D.项目的生产规模
  标准答案:D.

  8、在项目自控方案设计中,对自动控制要求的核心是( )
  A.先进性
  B.创新性
  C.实用性
  D.可靠性
  标准答案:D.

  9、厂总面布置必须首先满足的要求是( )
  A.生产工艺及物料流程要求
  B.项目经济性要求
  C.厂址选址要求
  D.项目环境保护要求
  标准答案:A.

  10、厂区运输方案设计过程中,确定厂内外货物周转量的主要依据是( )
  A.厂区面积
  B.职工数量
  C.生产规模
  D.竖向布置方式
  标准答案:C.

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