2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题（75）

2010-04-01 09：03　　来源：　　字体：大小　　打印

　　1.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战时，应选择（　）。
　　A.扭转性战略
　　B.增长性战略
　　C.防御性战略
　　D.多元化战略

　　2.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，应选择（　）。
　　A.扭转性战略
　　B.增长性战略
　　C.防御性战略
　　D.多元化战略

　　3.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应选择（　）。
　　A.扭转性战略
　　B.增长性战略
　　C.防御性战略
　　D.多元化战略

　　4.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身也存在问题时，应选择（　）。
　　A.扭转性战略
　　B.增长性战略
　　C.防御性战略
　　D.多元化战略

　　5.波士顿矩阵分析以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的（　）平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。
　　A.效益
　　B.现金流量
　　C.盈亏
　　D.资源

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