交流分享,早日上岸!

扫码并回复咨询工程师进群
当前位置:建设工程教育网 > 咨询工程师 > 备考资料 > 复习资料 > 正文

2010咨询工程师《工程咨询概论》资料:项目的定义

2010-07-08 09:53  来源:来源网络  字体:  打印

  项目的定义

  项目是一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。其内涵包括三个方面:

  一是项目的临时性,即指每一个项目都在一个明确的时间段内开始和结束;

  二是项目的唯一性,即任何一个项目的产品或服务都有些方面与其他项目不同-“个性”;

  三是它是一项工作任务而不是目的物或者其他。来源:建设工程教育网

  项目周期划分(掌握)来源:建设工程教育网

  在国际上,由于各个国际组织、金融机构和一些国家的投资体制、投资运行模式和工作程序不同,对项目周期的阶段划分也不尽相同。现将联合国工业发展组织、国际金融组织、欧盟及我国的项目周期划分与管理介绍如下:

  1. 联合国工业发展组织从资金投入-产出循环的角度,将项目周期划分为三个时期:投资前时期、投资时期和生产时期。

  2. 世界银行从贷款流转、使用与管理角度,将项目周期细化为六个工作阶段。包括项目立项、项目准备、项目评估、谈判与董事会批准、项目执行和监督以及项目后评价。

  [2007年] 项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判与批准、项目执行与监督、项目后评价是( )
  A. 中国项目建设程序
  B. 国际金融组织的项目周期
  C. 项目必经的程序
  D. 项目的基本周期

  [答案] B

  3. 欧盟从投资决策机制的角度,把项目周期分为规划、选项、评估、融资、实施、后评价六个阶段。六个阶段的划分依据是:发展战略文件、预可行性研究、可行性研究、项目融资建议书、工程进度及监测报告、总结评价报告和专题报告。工程咨询将在决策过程的各个阶段中,为出资人项目管理提供服务。

  4. 我国根据投资管理体制和项目建设程序,对投资项目周期作如下划分和界定。

  (1)前期阶段。政府投资项目从项目策划起,到批准可行性研究报告为止。这个阶段的主要工作有:编审项目建议书(或初步可行性研究报告)和可行性研究报告,咨询评估,最终决策项目和方案。

  企业投资项目从项目策划到项目申请报告核准止,主要工作有:项目规划,勘察,进行机会研究和可行性研究,编制项目申请报告,咨询评估等。

  (2)准备阶段。从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、核准起,到项目正式开工建设为止。主要工作有:工程设计、筹资融资、对外谈判、招标投标、签订合同、征地拆迁及移民安置、施工准备(场地平整、通路、通水、通电)

  (3)实施阶段。从投资项目的主体工程破土动工起,到工程竣工交付运营止。主要工作:建筑工程施工、设备采购安装、工程监理、合同管理、生产准备、试生产考核、竣工验收等。

  (4)运营阶段。从项目竣工验收交付使用起,到运营一定时期(非经营性项目)或回收全部投资(经营性项目)为止。主要工作:正常生产运营、项目后评价(运营3-5年之后)、偿还贷款、更新改造等。

  在项目周期全过程及各个阶段,工程咨询单位围绕特定工作内容和委托方要求开展业务活动。

  [2008年] 在工程项目实施阶段,工程咨询单位可以从事的工作有( )
  A.组织工程竣工
  B.合同执行咨询
  C.工程监理
  D.编写绩效评价报告

  E.工程交付运营

  [答案] ABCD

  [2009年]征地拆迁及移民安置属于投资项目周期中( )的工作。
  A.前期阶段
  B.实施阶段
  C.准备阶段
  D.运营阶段

  [答案] C

  从管理层次上划分,可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次,工程咨询可以为项目管理不同层次的需求服务,工程咨询机构由于所处的立场和角度不同,因此提供咨询服务的内容和侧重点也不尽相同。

  1. 项目决策层管理:主要指项目投资人或其代表,从投资者的利益和项目的目标出发,对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理,具有全局性、战略性和统领性特点。业项目决策层管理的活动相对应。

  [2008年]投资人在项目策划到投入运营的全过程中,对重大方案、重大事项和重要举措的决断是( )的内容。
  A.项目执行层管理
  B.项目过程管理
  C.项目决策层管理
  D.项目合同管理

  [答案] C

  [2005年] 项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
  A.项目法人
  B.投资者
  C.项目经理
  D.项目业主

  [答案] B

  [2007年] 投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是( )层次的工作。
  A.项目执行管理 
  B.项目过程管理
  C.项目合同管理
  D.项目决策管理

  [答案] D

  2. 项目执行层管理:指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断,对项目从策划到投入运营全过程个阶段工作的组织实施管理、执行管理。具有全面性、具体性和经常性特点。工程咨询可以随着项目的进程提供相应的服务。

为您推荐

阅读排行

更多
招生方案

免费视频

更多

免费题库

更多

免费资料下载排行

更多
网站地图