一、建立质量控制小组

　　我公司将成立以项目经理为组长的质量控制小组，由合约及物料工程师和专业工程师组成、本着负责工程即负责质量的原则，严格执行谁负责哪项工作谁就负责哪部分质量，作到责任明确，清晰。同时，每星期五召开一次现场工程质量专题会议，听取作业班长、专业工程师的的汇报，及时发现、解决工程中的质量问题，分析质量趋势，并指导安排下周质量工作。

　　二、严格执行国家标准规范

　　在施工中，我公司将主动执行国家最新的施工验收规范，主要如下：

　　1、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

　　2、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》

　　3、GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》

　　5、GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》

　　确保施工质量符合最新国家验收规范要求，争取全部达到一次施工合格，坚持分项、分部工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料的收集和管理工作，不仅硬件达到要求，软件也必须符合规定，为业主的运行管理、日后维护和办理手续提供方便。

　　三、现场具体保证措施

　　风柜、水泵等主要设备必须作到专业工程师现场监督或首个样板合格后才能持续施工。

　　材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证一律不得进入施工现场。

　　实行质量与收益挂钩原则，凡经质量小组检查不合格的安装工作的主要施工人员，首次罚款500元，二次，清理出施工现场；

　　各种类型设备首次施工前，由专业工程师组织技术交底和施工培训；

　　实行三级检查制，即班组工长、专业工程师、质控小组逐级进行验收的制度

　　所有设备在安装完后，均要做好成品保护措施（详见成品保护章节）