把光剥离出来

　　去日本之前，许东亮作过一段古建筑的学习与研究。刚被派去日本时还与日本的匠作名人一起作古建筑的复原设计——那个时候他正在中建集团供职——设计是他的老本行，后来室内设计是他相当一段时间内的主要工作。在设计过程中他发现了灯光在建筑中的重要性。 2002年，许东亮和同伴策划与日本东芝合作了成立了照明设计公司。

　　“尽管只是一个设计公司，却有其开创性，因为从来没有照明生产厂家成立设计公司的先例，一般只提供技术支持。”许东亮对自己的这个举动现在想起来还相当满意，回忆当初多少有些快慰。这个照明设计公司不是售后服务，而是要向业主收设计费，更重要的通过此举透露出的信息是照明生产厂家向市场大张旗鼓地宣布：我要做设计了！真正的光的设计！

　　东芝照明设计中心北京有限公司（简称东芝照明中心）就这样运作起来了，“当初我的理想是要把这种设计在全中国都做好。”许东亮对官方机构和媒体在一个行业中起的作用似乎很明了，他和照明学会和众多媒体联系密切，结成了革命的友谊，东芝照明设计中心频繁亮相于公众视野。

　　2002年，在中国，照明设计是个什么状况？就全国而言，仅有几家公司，人数寥寥。而人们的意识中，光就是功能性的。其实，当光与艺术相结合的时候，创造性的劳动就变成了一种消费，因此许东亮的机会来了。“当时我们的概念就是把照明设计从电气手中夺过来，照明本身就带有艺术性，有艺术就会有设计，和电气工程师所作的工作是截然不同的两个概念。”对于这种开创性的举动，许东亮相信中国仅有的几家照明设计公司是作了贡献的。

　　为什么许东亮和同行一定要让照明的设计从电气中剥离出来而独树一帜？“光很重要啊！以前这部分工作都是建筑师或者室内设计师在做，但他们对待光可能和对待门窗、墙面、地砖没有多大区别，这么对待有失光的专业尊严。而电气工程师也许只对电路和照度把握，而无力关心光的美感，这对光而言是极大的误解和浪费。”因为专业，所以品质。当光要尽职尽责地发挥自己的光芒时，专业化是一条道要走到黑的必须的选择。