自动化技术应用于设备管理并不是一帆风顺的，主要有以下三个方面障碍。

　　1.认知障碍

　　企业的管理者往往只关注MIS（管理信息系统）非技术部分的构建和使用，却没有认识到自动化技术在设备管理中的应用也是管理信息化的一个重要组成部分，忽视了其在设备管理中的重要作用。认为依靠员工的过去经验和主观意识，就能解决在实际工作中遇到的各种问题。实际上，过去的经验并不能适应设备管理现实要求，“主观感觉”也不能反映设备运行对备件的真实需求。这种错误认识产生了比较严重的后果：一方面大量的设备备件闲置，造成大量资金的积压；另一方面实际影响设备运转的备件却没有，导致设备经常出现故障停机，严重影响设备的运行。

　　2.利益障碍

　　在现代设备管理中，自动化技术对于传统维修体制的改革有着举足轻重的作用。但是，自动化技术的掌握和应用都不是在短时间内可以做到的，一些企业往往不愿承担大量的人力、物力的投入。对于企业的设备部门而言，自动化技术的掌握和应用要求设备部门不断地提高自身的素质和能力，要承担一定风险，而且需要在一个比较长的时间后才能展现它的成果。所有这些直接阻碍了自动化技术在设备管理中的应用。

　　3.人才障碍

　　自动化技术在设备管理中的应用需要那些既掌握自动化技术又懂管理的复合型人才来运作。而当前复合型人才缺乏。企业的培训也只是一般性、适应性的培训，很难培养出适应自动化技术在设备管理中应用的要求的复合型人才。