1.积极沟通，了解应用自动化技术对于设备管理的重要作用

　　积极沟通，使企业上下认请在设备管理中应用自动化技术是现代设备管理的趋势。通过参观、学习其他企业在设备管理中应用自动化技术的成功经验，推动自动化技术在设备管理中的应用。安德鲁电信器材公司在引入AMMS（先进维修管理系统）的时候，通过介绍总部工厂使用AMMS系统给维修管理工作带来的各种好处，例如：AMMS系统对设备备件实施自动化管理，不仅使备件的配置变得科学、合理，而且节省了备件的寻找和取用的时间，最终提高了设备维修和备件使用的效率，从而有效地推动了AMMS系统在本企业设备管理中的应用。

　　2.积极引导，强化激励措施

　　将设备管理的信息化纳入企业的信息管理系统中，使设备管理工作标准化。明确自动化技术在客观评价部门及成员的能力和绩效以及设备的投资效益中的重要地位，并借助自动化技术建立相关标准。一方面让大家切身体会到自动化技术应用于设备管理不仅可以使设备管理工作变得简单、灵活、快捷，而且可以通过自动化技术对系统的不断优化，有效地提高设备管理的效益。另一方面在推进自动化技术在设备管理中应用的过程中实行责任制，定期进行有关自动化技术应用|考试|大|状况的考核，奖励先进、激励后进。并且考核结果直接影响个人及部门年度绩效的评估，进一步促进自动化技术在设备管理中的应用。

　　3.改变培训方式，推行团队学习

　　培养复合型人才需要改革现行的单一教育模式，但是教育模式的改革是一个复杂的系统工程，不可能一蹴而就。对于处在市场竞争中的企业来说，则需要改变传统的、简单的、适应性的培训方式，进行有针对性的培训。一方面，对拥有自动化技术的员工进行管理知识方面的培训；另一方面，对管理人员及其他员工普及自动化技术方面的知识。公司在培训中，采取了团队学习的模式，进行专题讨论、相互学习、共同研究，有效地提高了小组成员在设备管理工作中应用自动化技术的能力。实践表明，学习团队由三到五人组成是比较适当的。

　　总之，自动化技术在现代设备管理中发挥着重要作用。只有克服障碍，才能顺利地推进自动化技术在设备管理中的应用。