1.监理计划编制的策划

　　项目总监理工程师组建监理计划编制班子，并负责策划；

　　要安排监理计划评审的程序和要求，规定服务进展评价要求，使监理计划编制过程和修改调整过程受控；

　　监理计划应具针对性和可操作性。

　　2.监理计划编制的程序

　　在设备监理合同签订后，由总监理工程师主持编制监理计划，其程序包括：

　　（1）明确监理计划的依据（输入）；

　　（2）按规定的格式和要求分工撰写；

　　（3）由总监理工程师负责汇总审核；

　　（4）评审：

　　1）由监理单位技术负责人组织专业人员对监理计划（草案）进行评审；

　　2）评审监理计划的内容是否满足监理合同的要求和其他输入要求。

　　（5）批准：

　　1）监理计划评审通过后，由监理单位技术负责人签字批准；

　　2）监理计划评审中如提出修改意见，由单位技术负责人签署意见后交总监理工程师修改。有重大修改时需再次评审。

　　（6）报送委托方审核确认。监理计划经监理单位技术负责人批准后应报送委托方认可。

　　监理计划一经委托方确认，则为有效文件，项目监理机构方可开始提供监理服务，并成为监理单位的受控文件。