某项目团队的项目经理的权限最大的组织模式是()
- 原 题:
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某项目团队的项目经理的权限最大的组织模式是()
- 选 项:
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A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
- 参考答案:
- D
- 考点解析:
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本题考查的是项目管理组织结构的变化。参见教材P113,表5-3。该题针对"项目管理组织结构的变化与组织结构的优化"知识点进行考核
- ·下列关于项目经理的说法,错误的是( )。
- ·正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的
- ·咨询师组织与管理模拟题:某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能是( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:全职人员在项目团队中占50%~86%的项目组织模式可能是( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论,而转入地下属于沟通障碍的( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:项目经理权限由大到小的顺序是( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。
- ·某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15
- ·某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为70









