生产管理准备概述

2014-10-20 14:43　来源：来源于网络　打印 | 收藏 |

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　　（1）制定生产运营和经济效益的目标体系。即根据同行业对口企业的经验，项目工程设计和建设项目的实际情况，制定建设项目投产后分阶段的生产运营和技术经济指标；

　　（2）建立科学管理的基础，实行经济责任制；

　　（3）建立产品质量管理体系；

　　（4）建立成本控制和检验体系；

　　（5）建立安全生产管理体系。

责任编辑：soso

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