（一）编制财务预算
（二）控制财务预算的具体工作内容
（三）控制财务预算的步骤
控制财务预算的具体工作内容：
（1）把财务计划的各项预算指标分配落实到企业各部门。
（2）通过会计核算反映和监督企业各部门有关指标的实际完成情况。
（3）定期把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析，找出存在的偏差，分析偏差产生的原因，制定纠偏的有效措施。
（4）对责任部门和责任人进行考评。
（5）根据考核结果和奖惩办法进行奖励和处罚。
（6）如果出现不可预见的情况，并造成预算执行的问题，应及时对预算进行必要的调整完
控制财务预算的步骤：
（1）建立财务预算控制系统。
（2）检查监督。
（3）分析原因。
（4）纠正偏差。
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