租赁方案与策略主要涉及到如下内容：

　　1.确定可出租面积和租赁方式

　　例如写字楼内有些面积是业主自用，零售商业物业中一部分面积是由业主自营，所以需要明确供出租的面积和在物业中的分布

　　2.编制租赁经营预算

　　预算是租赁管理中租赁方案的核心，预算中包括详细的预期收益估算、允许的空置率水平和经营费用，且这些数字构成了物业经营管理的量化目标。

　　3.定位目标市场

　　物业租赁所面向的目标市场群体，主要由该物业所处子市场的供求关系决定。

　　首先，物业的档次决定了其在该物业类型市场中所处的位置。同时，该物业所处的区域的商业特征也会影响到租赁对象的构成。业主的要求也会影响到对目标租户群体的定位。

　　4.确定租金方案

　　从理论上来说，租金的确定要以物业出租经营成本和业主希望的投资回报率来确定，但市场经济条件下，物业租金水平的高低主要取决于同类型物业的市场供求关系。物业管理师还必须了解市场，过高或过低的租金都有可能导致业主利益的损失。

　　租金方案还会受到出租策略的影响。如租期长短和承租面积的大小，租户的资信状况，为租户提供服务的水平，附属设施的收费水平，是否带家具等。

　　5.明确吸引租户的策略

　　吸引租户的策略可谓多种多样，主要有宣传手段和租约条款优惠等。