写字楼物业管理的目标
1.宏观目标:通过物业管理充分发挥写字楼东风形象性作用
2.常规目标
1)经营目标:收益部分使用率最大化,分收益部分(办公室、店铺、租赁仓库、停车场、门厅、电梯厅、走廊、洗手间、开水间、休息室)和非收益部分(物业管理用房、设备机房)
2)管理目标:物业资产保值率和升值率最大化
3)服务目标:物业所有人与使用人满意率最大化
3.微观目标:写字楼物业管理处各部门的岗位目标
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