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造价工程师知识点：设立项目经理部的步骤
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①是确定项目经理部的管理任务和组织形式；
②是确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位；
③是确定人员、职责、权限；
④是对项目管理目标责任书确定的目标进行分解；
⑤是制定规章制度和目标考核、奖惩制度。
责任编辑：soso
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