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一、工期及其意义

工期：

1.建设工期：一般是指建设项目中构成固定资产的单项工程、单位工程从正式破土动工到按设计文件全部建成即竣工验收交付使用所需的全部时间。

2.合理建设工期：是指建设项目在正常的建设条件、合理的施工工艺和管理，建设过程中对人力、财力、物理资源合理有效地利用，使项目的投资方和各参建单位均获得满意的经济效益的工期。

3.定额工期：是指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布项目建设所消耗的时间标准。

4.合同工期：是指在定额工期的而直到下，由工程建设的承发包双方根据项目建设的具体情况，经招投标或协商一致后，在承包合同中确认的建设工期。

5.建设周期：是指建设总规模与年度建设规模的比值。

意义：

1.工期决定工程造价；

定额工期反映了一定时期国家、地区或部门不同建设项目的建设和管理水平，也可以说是决定了该项建筑工程的造价。

2.工期意味着效益；

按期竣工、提前竣工或拖延竣工。

3.工期是制定国民经济计划的参考指标。

二、工期与工程造价的关系

1.缩短工期对工程造价的影响：

（1）增加工程造价；

（2）提早发挥投资效益；

（3）对利息支付的影响。

2.拖延工期对工程造价的影响：

（1）人工、材料、机械的变化；

（2）间接费的增加；

（3）预期的生产能力不能形成，资金回收期延长，投资收益率降低；

（4）失去项目预期的商业机会或增加资产的无形损耗

3.最优工期：所对应的直接费和间接费之和最低。

三、影响工期的因素及工期的优化

（一）影响因素

内部因素：包括建设项目的建设标准、功能、规模以及项目建设中采用相应的施工组织措施和施工技术方案。

外部因素：建设地点的地质、气候等自然条件

供应条件：材料设备、资金、劳动力、施工机械等。

管理因素：计划、建设、财政等行政部门和业主、设计、施工、咨询等诸多单位的工作效率和协调配合能力。

（二）建设工期的优化

在优化工期时要注意处理以下几个方面的问题：

（1）要充分考虑技术约束条件，合理的进度计划和有效的进度控制显得更为重要。

（2）要注意保证质量目标。

（3）要以整个建设项目的总目标来确定工期目标。

（4）如果确定的额工期目标过短，施工单位的投标报价可能大幅度地高于业主预计的工程造价，这是业主就要考虑整体的投资目标。

（5）要考虑劳动保护、施工安全等因素。