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2012年招标师考试招标采购案例分析真题及答案二 (网友版)

2013-09-25 10:27    【  【打印】【我要纠错】

第二题

1, 领导不能评标,因为他不具备资格条件。(楼主答错了。55555555)

2, 评标委员会擅自修改评标办法不合法。

3, 专家分工评标不正确。应该每个评委独立评标(楼主理由不完善,扣0.5分)

4, 抽取新评委不正确,应该随机重新抽取。

5, 新评委沿用旧评委的结果无效。

6, 专家不签字不影响评标报告。视为同意。

7, 领导强行当天结束评标工作不合适。因为三分之一评委觉得时间不够了,就应当延长时间。

第三题

1, 固定单价合同不合理,因为采用固定总价合同(哥打错了,扣三分)

2, 事件一,现场工程量与清单差异较大,应该按照实际发生的工程量进行支付。事件二中b公司保管的东西丢了,b公司自己承担责任。

3, 事件三总承包人当然不能因为自己没有做,就不让监理检测工程项目。事件四a公司向监理公司索赔。这个我们两人吵了半天。哥认为不正确,应该是通过监理工程师向甲方索赔,索赔金额和工期,两人无争议。那小子认为向监理公司索赔也是可以的,监理公司也是代表了业主嘛。

4, 甲方设备提前进场,占用了乙方的仓库,应该支付保管费。至于检测损失,赔点成本就可以了,利润就算了吧。你说呢?

第五题

1 供货范围调整

A y设备一台,2万美元。

B 0

C z设备一台 ^_^大部分人没有发现吧,c的报价里面,只有一台z设备。楼主取的是z自己的报价5万美元。

这一个小题下来,好多朋友都哭了。。。偶就知道。。没有哭的,下面还可以哭。

2,商务偏差

A 拖延三周 1040*(6-3)*1%=31.2万人民币

B 0

C 拖延9天算两周

150*2*1%=3万美元。

3 技术偏差

A 0

B 我估计是 【(653.25-3.25)÷6.5+40】*6*1%=自己算吧。

这个我都弄错了,因为把正偏差也计算进去了。55555555概念不清楚,

以上总共算5个小问题。每个2分,算10分?

以下四问,每个2分算8分,总共18分?

然后计算评标价。就是把以上的价格加起来就好

最终b中标。

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