2015-04-14 15:58 职业培训教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
招标师专业实务第四章命题点：工程建设项目进度控制的影响因素
| 项目 | 内容 | |
| 工程实施条件 | 工程建设进度很大程度上取决于是否具备工程实施所需要的相关配套条件，因此，制定和落实工程实施进度计划必须围绕总体目标，研究落实有关实施条件，协调推进相关工作 | |
| 工程规模 | 工程规模是决定工程建设进度的主要因素，在其他条件一定时，工程规模越大，需要的建设周期就越长 | |
| 影 响 因素 | 工程施工工序 | 工程按单元组成可分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程；按施工流程分紧前工序和紧后工序。每个分项工程和工序都有一个必要的施工时间，且由于施工工艺要求和流程的区别，有些紧前工序和紧后工序可以搭接，甚至同时进行，但更多的紧后工序是在紧前工序完成之后才能进行。分部、分项工程采用不同的施工方案和工艺技术，会直接影响到工程施工顺序和工序流程，从而影响工程施工进度 |
| 施工作业面数量和工作面移交时间 | 在满足工程施工技术程序的条件下，一般同时展开的施工作业面数量越多，工作面移交时间越早，工程的实施进度就越快 | |
| 施工的资源投入 | 在工程量确定和工作面允许的情况下，承发包双方一次投入的财力、人力、物力越多，施工进度将会越快。招标人在制定工程实施计划时应考虑可能投入的资源量，特别是对于机械化施工程度较高的工程，施工机械设备投入的数量将很大程度上制约和影响施工的速度 | |
| 外部环境 影响因素 |
工程实施进度的外部影响因素包括气候、交通条件、周边安全和环境保护、民俗习惯等客观因素 | |
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