招标师采购项目管理知识点：建设项目质量管理体系

招标师采购项目管理知识点

建设项目质量管理体系

（1） 质量管理体系的建立

质量管理体系是以保证和提高建设项目质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体。一般应做好下列工作：

1）建立和健全专职质量管理机构，明确各级各部门的职责分工

2）建立灵敏的质量信息反馈系统

3）实现管理业务标准化、管理流程程序化

（2）质量管理体系的运转形式

质量管理体系运转的基本形式是PDCA管理循环，通过四个阶段把生产经营过程的质量管理活动有机地联系起来。

第一阶段是计划阶段（P）

第二阶段是实施阶段（D）

第三阶段是检查阶段（C）

第四阶段是处理阶段（A）

质量管理活动的全部过程就是反复按照PDCA循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停地运转，质量水平也就随之不断提高。