招标师安全保证体系：施工安全保证体系

招标师安全保证体系

施工安全保证体系

1.公司成立安全生产委员会，以总经理为主任委员，由管施工和安全工作的副总经理、总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；

2.项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组；

3.施工队长全面负责安全工作；

4.建立以总经理为首的安全施工决策与指挥保证体系；

5.建立以管施工的副总经理和项目经理为首的施工指挥保证体系；

6.建立以党委书记为核心的政治思想保证体系；

7.各施工队根据不同施工时期，不同项目的特点，建立专群结合的安全监督保证体系。

8.继续坚持执行行之有效的安全制度。技术交底的同时要有安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项。关键部位的安全操作要颔等等。

高填、深挖、石方爆破、工作平台、机械操作、自行发电管理、现浇砼支架搭设、是工程施工安全的薄弱点，施工前要制订切实可行的安全措施。

公司季度安全大检查、项目经理部每月检查、施工队旬检查、班组每日完工会讲安全、调度交班会讲安全、施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全检查制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。

加强施工机械管理，持修机械要及时修理。搅拌机械和运输机具的管理一定要落实到人。

配备消防设施：灭火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、地点购习安置。

9.工程开前，对上岗全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全施工政策和各类安全法规，特点是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全法制观念，做到安全施工。

总之，安全工作是以防患为主，防患于未然，不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理