2015年招标师考试专业实务：集中采购供应管理

2015年招标师考试专业实务

集中采购的六大优势

有利于供应管理

供应链是上、下游企业之间一种基于协作协调、良性互动的经营战略，它以彼此的主要产品为纽带，把跨企 业的业务运作联合起来，以期共同降低经营成本、经营风险，提高竞争力。

采购管理是供应链管理的关键环节，集中采购又使供应链管理在更广、更大、更深的空间内实施。 中国铝业在海外成功上市后，将融资渠道扩展到国际证券市场，管理构架和管理模式也和西方一些大型的国 际化公司成功对接，营销、财务、投资、人力资源、科技研发五大职能部门实行垂直管理；营销集中管理包含销 售集中管理和供应集中管理，营销集中统一管理后，通过集中采购产生的跨地区、跨行业企业之间的合作以及产 品互供更加频繁和易于达成，供应链更加顺畅，更加高效。供应商的竞争力已经逐步融合到中国铝业，已成为中 国铝业核心竞争力的一部分。

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动。是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加 工、配送、信息处理等功能的有机结合。物流服务能将传统的仓储、运输、装卸、包装等物流活动信息化、系统 化、专业化，克服一体化供应链存在的效益背反思想，赋之以新的增值服务内容，实现在较大范围内降低产品在 流通领域的整体成本，以达到满足客户需求、优化资源配置的目的。集中采购的推行，使得采购资源得到了调配 统一，分拨有序，货物的流向和流量得到了有效控制，方便了企业组织生产，实现了物流优化。

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