招标采购合同初步合同规划：合同总体需求分析的工作要点

2016年招标师合同管理知识点

合同总体需求分析的工作要点

工作要点包括：

总体目标的确定、基本信息的采集、相关市场信息的调研、相关法律政策的调研、项目总体需求的分析、合同总体需求的分析。

A.总体目标的确定明确总体目标，如投资总额控制目标、质量安全目标、时间目标等，是招标师进行招标采购合同规划的首要步骤，也是开展其后各项工作的中心点。

B.基本信息的采集项目特征情况资料包括详细的建设意图、投资规模及来源、结构类型、建设标准，生产设备工艺流程及重要材料、设备的选型、标准及分类、分包工程以及相关设计图纸等；

项目的报审情况资料包括项目背景、项目立项、可行性研究及有关审批、核准或备案手续等。

C.相关市场信息的调研主要内容包括市场供求关系情况、市场价格波动情况、潜在供应商情况、竞争关系情况等。

市场信息调研一般可通过网络信息及刊物查阅、实地调查、已完工项目历史资料收集、类似项目参考等途径进行。

D.相关法律政策的调研法律政策调研不仅应关注招标采购各相关主体资格、招标采购范围合法等规定，还应关注招标采购程序的规定。

E.项目总体需求分析项目总体需求包括项目整体质量要求、项目进度要求、项目成本控制要求、项目绩效考核要求，以及相关的安全、安保、环境、保险、知识产权等要求。

F.合同总体需求分析建立在项目总体需求分析的结果之上，合同总体需求分析主要围绕项目的工作范围、自制或外购的方式选择、潜在供货商的对比、项目利益相关方的需求、市场供求情况、市场竞争情况、法律风险等方面进行。

推荐阅读：2015年招标考试各科目新教材与旧教材对比汇总

2015年招标师教材购买地址：中国计划出版社

招标师2015年考试大纲各科目汇总

　　2016年招标师辅导新方案热招