（1）指定审核组长。

　　（2）确定审核目的、范围和准则。

　　（3）确定审核的可行性。

　　确定审核的可行性，在确定审核的可行性时考虑诸如下列因素的可获得性：

　　①策划审核所需的充分和适当的信息；

　　②受审核方的充分合作；

　　③充分的时间和资源。

　　审核不可行时，应在与受审核方协商后向审核委托方提出替代建议。

　　（4）选择审核组。

　　（5）与受审核方建立初步联系。

　　与受审核方就审核的事宜建立初步联系可以是正式或非正式的，但应由负责管理审核方案的人员或；审核组长进行。初步联系的目的是：

　　①与受审核方的代表建立沟通渠道；

　　②确认实施审核的权限；

　　③提供有关建议的时间安排和审核组组成的信息；

　　④要求接触相关文件，包括记录；

　　⑤确定适用的现场安全规则；

　　⑥对审核作出安排；

　　⑦就观察员的参与和审核组向导的需求达成一致意见。