拥有的比其他企业更具有优势的关键资源或活动；可能是某项技能、技术诀窍或企业的知识管理体系，也可能是一系列具体技能的结合；
核心竞争能力的产生是组织各个不同部分有效组合的结果，是个体资源整合的结果，植根于技巧、知识和个人能力之中。
识别标准：竞争对手难以模仿、不可移植，不随员工的离开而流失；
对企业的竞争力、市场地位和盈利能力起重要作用；
不同企业所表现出的核心竞争能力是多种多样的。
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