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房地产产品规划的要点一般可分为以下几个方面:
1.产品规划应该和客源定位相吻合什么样的客源对应着什么样的产品,否则的话,市场不认可,产品无法变为商品,再好的房屋也不得不面临空置的尴尬处境。客源定位虽然涉及到客户的职业年龄、生活习俗等各方面的基本情况,但最根本的一条便是客户的收入水平,反映到产品上来,便是房屋的总价区别。同样,产品规划的不同也主要是区别在产品具体构成是否更精美、更丰富上,而要做好这一点,势必要追加投入,要增加费用,自然,房屋的单价和总价也会相应上升。合二为一,不难发现,总价的设定其实就是产品规划和客源定位的最根本的一条标准。人们常常会看到:3000元/米2的动迁安置房,配置的电梯却是进口的高级名牌货;高单价大面积的户型格局,主人房不但不朝南且不够大,而且还没有独立的卫生间和衣帽间;豪华的办公楼不配备一个气派的大堂和充足的停车位……所有的这一切其实都是决策者对产品总价的忽视、对产品规划和客源定位的不当理解所致。
2.产品规划还应该顺应和引导消费时尚产品规划要与目标客源相吻合,并不是简单地迁就客户,而是更应该善于挖掘和满足客户的潜在需求。同样,为了要使自己的产品脱颖而出,一些与众不同的规划配置是必不可少的,所以,作为一种更为积极主动的企业行为,产品规划应着眼与顺应和引导消费时尚的基础上。譬如:住宅小区的纯水供给系统,是为了满足客户饮用水的更高要求而设置的;高过30%的绿化率,是现代人对居住环境的执著追求;人车分流,社区管线集中埋设,电脑网络化管理等等,更是楼盘细节规划争取市场优势的强有力保证。和其他营销组合一样,投入和产出的价值比也是产品策略的最后决策准则。但在这一章必须着重强调的是,和其他营销组合不一样,产品策略在产品规划方面的投入,尤其是在产品“骨架”的方面的投入,往往是巨大的、很难修正的,只有顺应市场需求的产品规划才能最终取得丰厚的回报。
