『CM模式』

　　1.AIA合同

　　■A系列：业主与施工承包商、CM承包商、供应商，以及总承包商与分包商之间的标准合同文件。

　　■B系列：业主与建筑师之间的标准合同文件。

　　■C系列：建筑师与专业咨询人员之间的标准合同文件。

　　■D系列：建筑师行业内部使用的文件。

　　■E系列：合同和办公管理中使用的文件。

　　■F系列：财务管理报表。

　　2.CM合同的内涵

　　■指由业主委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径(Fast-track)的生产方式，使工程项目实现有条件的边设计边施工。

　　■CM模式尤其适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程。

　　■与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理理不同，CM合同属于管理承包合同。

　　【对比理解】CM合同的内涵

　　3.CM合同类型

　　4.风险型CM施工阶段的工作

　　5.风险型CM的合同计价方式(成本加酬金)

　　■采用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM承包商获取约定的酬金。

　　■CM承包商签订的每一个分包合同均对业主公开，CM承包商不赚取总包与分包合同之间的差价。

　　■酬金约定通常可选用如下方式：

　　·固定酬金

　　·按分包合同价的百分比取费

　　·按分包合同实际发生工程费用的百分比取费

　　6.保证工程最大费用值(GMP)

　　7.可以与雇主协商调整GMP的情况(甲方原因)

　　■发生设计变更或补充图纸

　　■业主要求变更材料、设备的标准、系统、种类、数量和质量

　　■业主签约交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商与CM承包商签约的合同价大于GMP中的相应金额等情况