1.确定工作项目的持续时间

　　根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，以及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，即可按以下公式计算出各工作项目的持续时间。

　　式中D——完成工作项目所需要的时间，即持续时间（天）；

　　P——工作项目所需要的劳动量（工日）或机械台班数（台班）；

　　R——每班安排的工人数或施工机械台数；

　　B——每天工作班数。

　　2.绘制施工进度计划图

　　常用来表达建设工程施工进度计划的方法有横道图和网络图两种形式。

　　3.施工进度计划的检查与调整

　　进度计划检查的主要内容包括：

　　各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。

　　总工期是否满足合同规定。

　　主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。

　　主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。

　　注：

　　首要的是前两方面的检查——解决可行与否的问题；

　　后两个方面的检查与调整——优化的问题。