（一）分析进度偏差产生的原因

　　深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。

　　（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

　　确定是否应采取措施调整进度计划。

　　（三）确定后续工作和总工期的限制条件

　　首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

　　（四）采取措施调整进度计划

　　采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。

　　（五）实施调整后的进度计划

　　应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。