2019年一级建造师考试已经进入了冲刺阶段，在当前阶段，考生们应该已经学习过了一遍教材，对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。

　　建设工程教育网为2019年一级建造师考生们整理汇总了2019年一级建造师考试重要章节的精华考点知识点，以下内容均为重点，快拿小本本记下来!

知识点1：材料管理

　　【考频指数】★★★

　　【考点精讲】

　　一、材料计划的分类

　　项目常用的材料计划有：单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材料月(季)度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料采购计划、临时追加计划。

　　二、材料采购和保管

　　1.工程项目材料采购的要求

　　(1)项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划，由企业物资部门订货或采购。

　　(2)材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，并使采购费和储存费之和最低。

　　2.材料采购方案

　　在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算

　　公式为：

　　F=Q/2×P×A+S/Q×C

　　式中F—采购费和储存费之和;

　　Q—每次采购量;

　　P—采购单价;

　　A—仓库储存费率;

　　S—总采购量;

　　C—每次采购费。

　　对Q进行求导，得最优采购批量的计算公式： 

　　式中Q0—最优采购批量。

　　年采购次数为：S/Q0;

　　采购间隔期为：365/年采购次数。

　　因此，项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库储存费三者之和。

　　三、ABC分类法

　　1.原理

　　ABC分类法是根据库存材料的占用资金大小和品种数量之间的关系，把材料分为ABC三类，找出重点管理材料的一种方法。

　　(1)A类为主要材料，重点管理占总品种的5～10%，资金额占总额的70～75%，占用资金大，要按品种计算经济库存量和安全库存量，并对库存量随时进行严格盘点;

　　(2)B类为次要材料，次要管理占总品种的20～25%，资金额占总额的20～25%，可按大类控制其库存;

　　(3)C类为一般材料，一般管理占总品种的60～70%，资金额占总额的5～10%，可采用简化的方法管理，如定期检查库存，组织在一起订货运输等。

　　2.确定ABC材料的解题思路(仅适用于建筑实务考试，项目管理考试比例于此不同)

　　(1)先逐个计算某材料占全部材料的费用比例;

　　(2)按比例从大到小排列;

　　(3)计算累计百分比;

　　(4)累计百分比达到约75%以内的材料为A类材料;

　　(5)累计百分比达到约75%～95%的材料为B类材料;

　　(6)累计百分比达到约95%以上的材料为C类材料。

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