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    二级建造师施工成本管理知识点20:施工成本管理的任务和程序

    2019-03-27 11:56 来源:建设工程教育网
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      二级建造师施工成本管理知识点20:施工成本管理的任务和程序,在二级建造师考试备考中有很多的考生对考点、知识点苦恼不堪。其实没有必要这样,我们只要对这些知识点多加注意,而且对考点、知识点做好筛选和提炼,有的放矢地去学习,备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了二级建造师施工成本管理知识点20:施工成本管理的任务和程序,希望对你有所帮助。

      知识点20:施工成本管理的任务和程序

      【考频指数】★★★

      【考点精讲】

      一、包括的内容:

      1.成本计划编制

      成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

      2.成本控制

      成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,是企业全面成本管理的重要环节。成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。

      3.成本核算

      施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。

      4.成本分析

      (1)成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

      (2)成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。

      5.成本考核

      成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

      6.项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息。(2)确定项目合同价。(3)编制成本计划,确定成本实施目标。(4)进行成本控制。(5)进行项目过程成本分析。(6)进行项目过程成本考核。(7)编制项目成本报告。(8)项目成本管理资料归档。

      【经典例题】

      1.关于成本及其管理的说法,正确的是( )。

      A.成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本

      B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

      C.施工成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

      D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

      【答案】A

      【解析】本题考查的是成本管理的任务。选项B,正确的表述应为“施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和”。选项C,正确的表述应为“成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案”。选项D,正确的表述应为“成本考核是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚”。

      2.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。

      A.考核项目管理绩效

      B.寻求进一步降低成本的途径

      C.考核企业经营效益

      D.分析成本偏差的原因

      【答案】A

      【解析】本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

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