一级建造师进度控制与成本控制的项目分解程度，一级建造师涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天，建设工程教育网为大家介绍的是一级建造师进度控制与成本控制的项目分解程度，希望对各位有所帮助。

　　进度控制与成本控制的项目分解程度

　　【提问】老师您好：有幸能在建设工程教育网上听到您精彩地讲解，对我的学习和理解有了很大的帮助，非常感谢。但是在进度控制与成本控制对项目分解程度上的要求有点不太明白，2012年课件讲义中第二章成本控制第二节中例题6：通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划的影响是(C)A：合适B：过粗C：过细D：无影响。可是在2013年习题精讲中第二章中进度控制第二节讲到：进度控制对项目划分要求最粗，其次是成本控制，质量控制要求最细，我感觉这两个题是矛盾的，如果是这样的话，在2012年讲义中讲到上题答案应该选择B：过粗啊，请老师给予答复，谢谢!

　　【回答】学员13853426680@jianshe99.com，您好!您的问题答复如下：

　　如果想在成本控制在时间上合适，那么就需要知道各个时间的成本情况，这个就会要大量的数据和计划，所以是过细的。第二章讲的那个粗中细是真针对项目来说的，因为成本控制对一个项目来说是不能有那么细致的划分，所以控制上是较粗的，也是合理的，那个题目说的其实是一种不合理的状态。

　　★问题所属科目：一级建造师——建设工程项目管理

　　上述内容是为考生整理的一级建造师进度控制与成本控制的项目分解程度，网校将会持续为考生更新2019年一级建造师考试知识点，陪伴大家度过2019年一级建造师考试的备考时光。更多一级建造师考试知识点可以进入一级建造师复习资料栏目查看!