一级建造师建设工程项目管理高频考点:建设工程项目策划
考点:建设工程项目策划的有关概念
1.概念
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.增值作用
3.工程项目策划的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
4.工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识。
考点:项目决策阶段策划的工作内容
1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务:定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
2.策划的基本内容:7个方面
(1)项目环境和条件的调查与分析;
(2)项目定义和项目目标论证;
(3)组织策划;
其主要工作内容包括:决策期的组织结构;决策期任务分工;决策期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案;项目编码体系分析。
(4)管理策划;
其主要工作内容包括:项目实施期管理总体方案;生产运营期设施管理总体方案;生产运营期经营管理总体方案。
(5)合同策划;
其主要工作内容包括:决策期的合同结构;决策期的合同内容和文本;实施期合同结构总体方案。
(6)经济策划;
(7)技术策划。
其主要工作内容包括:技术方案分析和论证;关键技术分析和论证;技术标准、规范的应用和制定。
报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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